![\"\"](\"https:\/\/zonaverde.pt\/site\/portal\/site\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/livro-do-mes-ZONAVERDE-blog-1024x351.jpg\")
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Come\u00e7amos 2018 com uma nova rubrica <\/strong>–\u00a0<\/strong>o livro do m\u00eas – e para Janeiro escolhemos o livro “O Princ\u00edpio da Cenoura”<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n Este livro <\/strong>fala-nos sobre\u00a0a gest\u00e3o de recursos humanos e, aborda o reconhecimento do colaborador<\/strong> como uma ferramenta essencial. O que acontece muitas vezes \u00e9 que as qualidades dos colaboradores n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas por parte dos Gestores de RH<\/strong>, o que faz com que os bons colaboradores n\u00e3o se sintam motivados na empresa.<\/p>\n Os gestores, ao reconhecerem o trabalho dos seus colaboradores, conseguem motiv\u00e1-los<\/strong> mais facilmente de forma a serem mais produtivos<\/strong> e, consequentemente a envolverem-se mais com a empresa, criando um bom ambiente<\/strong>. A capacidade de um gestor reconhecer os talentos e as contribui\u00e7\u00f5es<\/strong> dos seus colaboradores para o desenvolvimento da empresa, \u00e9 considerada a caracter\u00edstica principal de uma gest\u00e3o eficaz<\/strong>. Quando este reconhecimento \u00e9 considerado eficaz, os resultados alcan\u00e7ados<\/strong> pela empresa ser\u00e3o melhorados. No entanto, tamb\u00e9m \u00e9 importante referir que o reconhecimento por si s\u00f3, n\u00e3o \u00e9 suficiente para motivar os colaboradores, no caso de ser utilizado isoladamente.<\/p>\n Os autores chegaram \u00e0 conclus\u00e3o de que uma gest\u00e3o excelente nasce quando o reconhecimento \u00e9 adicionado \u00e0s outras compet\u00eancias chave<\/strong> de um gestor (comunica\u00e7\u00e3o, lideran\u00e7a, etc). E, ap\u00f3s esta conclus\u00e3o, os mesmos chegaram \u00e0 conclus\u00e3o atrav\u00e9s da qual denominaram o livro –\u00a0“Princ\u00edpio da Cenoura”<\/strong>.\u00a0Este processo pode ser explicado da seguinte forma:<\/p>\n