8 Dicas para liderar e motivar a sua equipa

Sente que não consegue influenciar as pessoas, de forma a que estas façam as tarefas que lhes pede com o empenho e eficiência?

Existem vários tipos de liderança:

• Líder autoritário – É aquele que decide os passos a dar, sem a participação do grupo. É dominador, acabando por provocar tensão e frustração no grupo.
• Líder liberal – Também denominado de laíssez faire. Este não impõe regras, e não é respeitado pelo grupo. Os liderados tomam as suas próprias decisões, sem quase consultar o líder e acaba por ser considerado o pior estilo de liderança visto provocar desorganização, confusão e desrespeito.
• Líder democrático – Neste tipo de liderança, as decisões são tomadas em grupo, havendo um predomínio da voz do líder, que acaba por promover o bom relacionamento e ritmo de trabalho.

Quer aprender a ser um bom líder? Então aqui tem algumas dicas consideradas importantes:

• Ser justo
• Ser honesto
• Saber lidar com as emoções
• Ser assertivo
• Dar feedback, recorrendo ao elogio e à repreensão
• Ter autoconhecimento
• Saber motivar
• Gerar confiança
• Transformar desejos em ações concretas e definidas
• Partilhar os méritos

Evitando a deslealdade; o excesso de confiança; a ausência de criatividade; o medo da competição; a falta de disposição para fazer o que se pede aos outros para fazerem; a incapacidade para organizar detalhes,…

Não se consegue liderar sem que a pessoa do outro lado esteja motivada, por isso, a liderança e motivação acabam por ser duas faces da mesma moeda.

Primeiro, pensa-se em dar rumo a uma empresa através da liderança, depois, os colaboradores têm de acreditar nisso e é aí que entra a motivação.

Existem vários princípios que podem ser fatores de motivação:

• O conhecimento das causas do êxito ou fracasso de uma tarefa
• Quando a aprendizagem cooperativa é maior do que a aprendizagem individualista
• Quando existe uma organização flexível do grupo
• Quando se aposta em tarefas criativas, em vez de repetitivas
• Quando o líder reconhece o sucesso
• Quando existe um registo dos progressos
• Quando o líder dá autonomia no trabalho
• Quando existe um bom ambiente
• Quando a equipa conhece os objetivos a alcançar
• Quando se aposta mais nas estratégias operativas do que passivas
• Entre outros…

E para haver uma gestão de equipa eficaz, é importante que o gestor saiba liderar, motivar, inspirar, apoiar e acreditar no potencial da sua equipa.

Através de algumas dicas:

1. Ser um exemplo

É essencial assumir o exemplo em toda a dinâmica do trabalho, servindo como inspiração e mostrando que partilha dos valores da empresa. Além disso demonstra que está comprometido a atingir os melhores resultados, juntamente com os liderados.

2. Conhecer bem a sua equipa

Existe uma maior facilidade em realizar bem as tarefas, conhecendo os membros da equipa. Assim, cada membro vai conseguir dar o melhor de si, com as suas competências ou métodos de trabalho, e as tarefas vão ser delegadas da melhor forma.

3. Incentivar o respeito pelas diferenças

É inevitável que haja diferenças entre as pessoas, e isso não tem de ser visto como algo negativo. É bom que seja respeitado, e aproveitado como oportunidades de desenvolvimento, aprendizagem e partilha.

4. Garantir um compromisso comum

Se todos tiverem o mesmo foco, chegarão mais facilmente ao objetivo, e o papel o gestor é transmitir a missão através de uma mensagem inspiradora.

5. Promover uma boa comunicação

Se houver um canal aberto de ideias e opiniões que se possa confiar e respeitar, é mais fácil para se alcançar altos níveis de desempenho e produtividade.

6. Incentivar o feedback

Através do feedback, existe uma diminuição de conflitos e aumento do desempenho.

7. Saber gerir os conflitos

É normal que hajam adversidades, e é importante que se saiba contorná-las, incentivando a equipa a partilhar soluções para obter bons resultados.

8. Motivar a sua equipa

Reconhecendo o valor, demonstrando a importância que cada um tem, vai motivar e inspirar cada elemento da equipa, para que todos queiram chegar ao mesmo resultado.

Sente que lhe faltam ferramentas para conseguir liderar, motivar e gerir equipas de forma a que tudo na sua empresa resulte?
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