O que aprendemos em 2025 e o que esperar de 2026 na formação e gestão empresarial O ano de 2025 foi marcado por desafios e oportunidades na formação e na gestão empresarial. Empresas e profissionais foram chamados a adaptar-se rapidamente a novas tecnologias, tendências de mercado e exigências crescentes de clientes. Ao refletirmos sobre o
Como construir um plano estratégico eficaz para 2026 Entrar em 2026 com um plano estratégico claro é essencial para qualquer organização que queira crescer de forma consistente. Num cenário marcado por mudanças rápidas, novas tecnologias e maior exigência dos consumidores, preparar-se antecipadamente deixa de ser uma opção e passa a ser uma necessidade. A seguir,
A formação profissional em Portugal atravessa um momento decisivo. As rápidas mudanças tecnológicas, as novas exigências do mercado de trabalho e a crescente necessidade de qualificação contínua têm colocado novos desafios às entidades formadoras, aos profissionais do setor e aos decisores políticos. Foi neste contexto que, no dia 14 de novembro de 2025, a APEFOR
Cultura Organizacional: O Que É e Como Molda o Sucesso da Sua Empresa A cultura organizacional é muito mais do que um conjunto de regras ou políticas internas. Ela representa os valores, comportamentos e hábitos que definem como uma empresa funciona no dia a dia. Em outras palavras, é a personalidade da sua empresa e,
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Bem-estar no Trabalho
Bem-estar no Trabalho: A Nova Prioridade das Organizações Nos últimos anos, o bem-estar no trabalho deixou de ser visto como um extra para se afirmar como uma prioridade estratégica das organizações. Mais do que oferecer salários competitivos, as empresas reconhecem hoje que um ambiente saudável e equilibrado é fundamental para a motivação, produtividade e retenção
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Liderar processos de mudança
Como liderar processos de mudança com sucesso nas organizações Num mundo em constante transformação, a mudança deixou de ser exceção para se tornar regra. Novas tecnologias, alterações de mercado, exigências regulatórias e expectativas dos colaboradores obrigam as organizações a adaptar-se. No entanto, liderar processos de mudança é um desafio que exige visão estratégica, empatia e
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